2.5亿美元学费买来的教训

在经历了《Concord》的惨败与《宇宙机器人》的成功后，索尼PlayStation正在经历一场战略地震。CEO赫尔曼·赫斯特向《金融时报》透露，公司将减少服务型游戏投入，转而聚焦大型IP孵化，并对旗下工作室实施更严格监管。

两个极端的2024年

《Concord》堪称游戏史上最昂贵的翻车案例——分析师估算索尼烧掉2.5亿美元，结果游戏发售两周就停服，开发商Firewalk工作室随即关门。与之形成鲜明对比的是，《宇宙机器人》不仅拿下多家媒体年度游戏，截至2025年3月销量突破230万份，成为PS5最卖座独占游戏之一。

"早失败、低成本失败"的新哲学

赫斯特提出全新开发准则："我不要求团队永远求稳，但希望失败来得早、代价小。"据内部人士透露，索尼已建立多层级测试体系，要求工作室间每周共享开发进度。"就像排雷游戏，"《对马岛之魂》工作室艺术总监杰森·康奈尔比喻道，"如果发现其他工作室正在做同类项目，这就是价值连城的预警。"

服务型游戏的进退维谷

《Concord》暴死暴露出服务型射击游戏的市场饱和问题。虽然Bungie的《马拉松》仍定档2026年前，但该项目已因多次延期、裁员陷入质疑。值得注意的是，索尼近期将《命运2》从财报重点项目中移除，似乎印证着战略转向。

IP孵化成为新战场

赫斯特特别强调IP培育战略："我们要像打造《最后生还者》《神秘海域》那样，把新概念孵化为PlayStation的标志性系列。"2025-2026年，索尼将推出《对马岛之魂2》《失落之魂》等新作，而《漫威金刚狼》《Fairgames》等项目仍在开发中。其中《对马岛之魂2》被内部视为"新世代IP标杆"，开发预算据传突破3亿美元。

第一方工作室的紧箍咒

多位工作室负责人证实，索尼现在要求月度跨工作室创意评审，核心团队需直接向高层汇报。这种"微软式"的管理变革引发开发者两极评价，有匿名员工抱怨"创意自由受损"，但更多声音认为"早该结束放养状态"。